Автор: Группа авторов
Rola HR Business Partnera jest w Polsce mocno niedookrelona. Zarwno studenci jak i praktycy cay czas poszukuj wiedzy, ktra wyjaniaaby nie tylko teoretyczne aspekty roli i kompetencji na tym stanowisku, ale te pokazywaaby najlepsze praktyki i wskazywaa rda inspiracji. Autorzy ksiki to wybitni praktycy, ktrzy podjli si wyzwania jakim jest selekcja i synteza wybranych modeli teoretycznych. Kierujc si wasnym dowiadczeniem, stworzyli przystpny opis roli HR Business Partnera. W pierwszej czci publikacji zostay zebrane wiodce koncepcje roli HR Business Partnera i przypisywanych jej kompetencji na przestrzeni ostatnich 20 lat. Czytelnik znajdzie w jednym miejscu modele i gwne zaoenia. Druga cz ksiki jest fundamentem merytorycznym roli HR Business Partnera. Prowadzi od oglnej koncepcji organizacji i jej operacjonalizacji, poprzez strategi HR, do elementarnej wiedzy w zakresie cyklu ycia pracownika. W publikacji zawarte s te treci ukazujce wymiary i przyszo roli HR Business Partnera. Autorzy przez pryzmat konkretnych zagadnie przedstawiaj wspczesne trendy, oglne koncepcje, narzdzia i studium przypadku ich wdroenia. Ksika jest cennym rdem wiedzy zarwno dla studentw studiw podyplomowych z zakresu HR Business Partner oraz Zarzdzania Zasobami Ludzkimi, jak i praktykw.
Скачать можно в следующих форматах: FB2.ZIP,FB3,EPUB,IOS.EPUB,TXT.ZIP,RTF.ZIP,A4.PDF,A6.PDF,MOBI.PRC,TXT
